Um hospital privado de grande porte está passando por uma reestruturação estratégica para aumentar sua competitividade.

Um hospital privado de grande porte está passando por uma reestruturação estratégica para aumentar sua competitividade. A diretoria notou que, embora a qualidade do atendimento médico seja alta, os custos operacionais, especialmente com medicamentos e materiais, estão bem acima da média do mercado. A principal pressão vem das operadoras de planos de saúde, que exigem maior eficiência para manter o hospital em suas redes credenciadas. A visão tradicional do hospital sempre foi a de que o “valor” estava apenas no ato médico, e o setor de compras era visto como um mero executor de pedidos, sem participação nas decisões estratégicas.

Você, como novo gestor de compras, foi convidado a participar de uma reunião com a diretoria para explicar como o seu setor pode se tornar um diferencial estratégico para o hospital.

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