b) Por qual área você começaria a implementar a gestão nessa confeitaria em crise financeira?

Com base no contexto apresentado, imagine que você foi contratado para assumir a gerência de uma confeitaria especializada em doces finos e sobremesas, mas o estabelecimento está passando por uma crise grave, com prejuízos médios de R$ 5.000,00 por mês nos últimos três meses. Seu desafio é transformar essa realidade, revertendo o quadro para que a confeitaria volte a gerar lucros em suas operações diárias.

Levando em conta esse cenário, responda aos seguintes itens:

1. a) Qual é a ação essencial para começar o seu trabalho nessa confeitaria?

1. b) Por qual área você começaria a implementar a gestão nessa confeitaria em crise financeira?

1. c) Descreva dois possíveis obstáculos que podem surgir durante o processo e proponha soluções para cada um.

1. d) Elabore um relatório direcionado ao proprietário da confeitaria em crise, destacando pelo menos 03 ações imediatas e prioritárias para evitar o fechamento do negócio.

Em caso de dúvidas, escaneie o QR Code acima e entre em contato conosco que iremos te auxiliar!

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