a) Apresente uma análise resumida do ambiente da empresa, destacando duas forças e duas fraquezas (internas) e duas oportunidades e duas ameaças (externas).
novembro 6, 2025Realização da atividade:
Agora, com base no exposto anteriormente e os conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, chegou a hora de você resolver sua atividade MAPA.
Com base nas Unidades I e II do livro didático da disciplina, pede-se:
a) Apresente uma análise resumida do ambiente da empresa, destacando duas forças e duas fraquezas (internas) e duas oportunidades e duas ameaças (externas).
b) Explique, em termos práticos, duas estratégias deliberadas que a BioNutri pode adotar para alcançar sua expansão e uma estratégia emergente que pode surgir diante de mudanças no mercado.
c) Aponte dois benefícios e duas limitações do planejamento estratégico, relacionando-os ao caso da BioNutri.
