QUESTÃO 03 – Realize a análise dos indicadores de prazo médio, Ciclo financeiro e Ciclo operacional e diga a situação da empresa.
QUESTÃO 03 – Realize a análise dos indicadores de prazo médio, Ciclo financeiro e Ciclo operacional e diga a…
Mapa UniCesumar
QUESTÃO 03 – Realize a análise dos indicadores de prazo médio, Ciclo financeiro e Ciclo operacional e diga a…
provavelmente você já teve contato ou pelo menos já ouviu falar de indicadores. O gestor financeiro deve ter um grande…
EXPERIMENTAÇÃO: provavelmente você já teve contato ou pelo menos já ouviu falar de indicadores. O gestor financeiro deve ter um…
Olá, acadêmico(a) de Tecnólogo em Gestão Financeira. A atividade proposta corresponde ao M.A.P.A., Material de Avaliação Prática da Aprendizagem. …
MAPA – GFIN – FLUXO DE CAIXA E ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO – 51_2026 Olá, acadêmico(a) de Tecnólogo…
A capacidade de antecipar desafios e tomar decisões estratégicas é amplamente aprimorada pelo controle financeiro, tornando-se um alicerce para o…
Considerando a relevância estratégica do orçamento nas práticas financeiras empresariais, discorra sobre a importância da empresa realizar um orçamento. Em…
Dentro desse contexto, o orçamento surge como uma extensão natural do controle financeiro, fornecendo um roteiro detalhado para futuras atividades…
Em meio à dinâmica complexa dos negócios, o controle financeiro emerge como uma ferramenta fundamental para a estabilidade e crescimento…
ATIVIDADE 1 – GFIN – FLUXO DE CAIXA E ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO – 51_2026 Em meio à dinâmica…
Pós-Venda Estratégico: descreva uma ação de Pós-Venda que você implementaria nos primeiros 30 dias após o fechamento, visando transformar o…
Tática de Negociação: proponha uma tática de negociação específica para superar a objeção de preço, focando em interesses mútuos e…
SEÇÃO B: Estratégia de Superação da Objeção (Baseado nas Unidades 2, 3 e 5): Tática de Negociação: proponha uma tática…
Definição do BATNA: descreva qual seria o seu BATNA (Melhor Alternativa a um Acordo Negociado) nessa situação e explique como…
Análise da Objeção: identifique o que está por trás da objeção do Sr. Carlos (“preço 20% mais alto”). Trata-se de…
Você é o Consultor de Vendas Sênior da InovaSoluções, uma empresa que oferece um serviço de manutenção preditiva de alta…
A formação do gestor comercial exige a integração de conhecimentos teóricos e práticos, especialmente nas áreas de Relacionamento e Atendimento…
MAPA – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E VENDAS – 51_2026 A formação do gestor comercial exige a integração de conhecimentos…
Considerando as Etapas do Processo de Vendas (Unidade 3): 1 – Explique a diferença conceitual e prática entre Prospecção e…
Uma startup de tecnologia B2B (Business-to-Business) que vende um software de gestão de relacionamento com o cliente (CRM) está com…
ATIVIDADE 1 – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E VENDAS – 51_2026 A Unidade 3 do livro da disciplina aborda as…
ATIVIDADE 1 – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E VENDAS – 51_2026 A Unidade 3 do livro da disciplina aborda as…
ATIVIDADE 1 – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO E VENDAS – 51_2026 A Unidade 3 do livro da disciplina aborda as…
MAPA – CCONT – PLANEJAMENTO E GESTÃO DE NEGÓCIOS – 51_2026 Olá, acadêmico(a)! Chegou o momento de explorar de…
O plano de negócios é como um guia, que direciona a empresa para o lado certo, mostrando o caminho a…
Olá, acadêmico(a)! Chegou o momento de explorar de forma prática os conteúdos aprendidos na disciplina Planejamento e Gestão de Negócios.…
MAPA – CCONT – PLANEJAMENTO E GESTÃO DE NEGÓCIOS – 51_2026 Olá, acadêmico(a)! Chegou o momento de explorar de…
ATIVIDADE 1 – CCONT – PLANEJAMENTO E GESTÃO DE NEGÓCIOS – 51_2026 O material da disciplina nos diz que:…
a) Um pequeno texto para dizer qual empresa escolheu, utilizando de 5 a 10 linhas. A partir das informações obtidas,…
Nesse sentido, escolha uma empresa real na qual trabalha ou que tenha amigos ou familiares e desenvolva: a) Um…