Caso: a Áugure, empresa de software médico com 120 funcionários, enfrentou estagnação de mercado e baixo engajamento de
julho 2, 2025MAPA – CCONT – GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES – 52_2025
A atividade proposta corresponde ao MAPA, Material de Avaliação Prática da Aprendizagem da disciplina de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes.
As organizações são constituídas de pessoas, nessa interdependência, as organizações dependem inevitavelmente das pessoas para atingir seus objetivos globais e estratégicos, produzir bens e serviços, atender os clientes e competir nos mercados. Ambas as partes dependem uma da outra.
O objetivo desta atividade é que você analise a importância da gestão de talentos moderna, reconhecendo as diferenças entre o modelo anterior e o atual, por meio de um caso prático.
Caso: a Áugure, empresa de software médico com 120 funcionários, enfrentou estagnação de mercado e baixo engajamento de funcionários. Uma pesquisa interna revelou que 73% dos colaboradores estavam insatisfeitos com o modelo de gestão vigente, considerando-o hierárquico e limitante. As taxas de rotatividade aumentaram, especialmente entre profissionais de alta performance, enquanto os concorrentes ganhavam espaço no mercado.
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