PORTFÓLIO – RH – IMERSÃO PROFISSIONAL: GESTÃO DE TALENTOS E CARREIRAS – 54_2025
novembro 11, 2025PORTFÓLIO – RH – IMERSÃO PROFISSIONAL: GESTÃO DE TALENTOS E CARREIRAS – 54_2025
Estratégias de Atração e Retenção de Talentos!
Olá, estudante! Preparado para dar início a esta Atividade MAPA? Fique tranquilo e analise cuidadosamente as orientações a seguir:
Você é o Gestor de Pessoas de uma empresa fictícia. Essa empresa que você imaginou está enfrentando desafios para atrair profissionais qualificados e manter seus talentos engajados, especialmente em áreas técnicas e de inovação. A alta rotatividade tem impactado a produtividade e a cultura organizacional.
Objetivo da atividade:
Aplicar os conhecimentos do Capítulo 3 do e-book e dos materiais complementares da disciplina para elaborar um plano estratégico de atração e retenção de talentos, com ações práticas e contextualizadas.
AGORA É COM VOCÊ, ESTUDANTE! O QUE DEVERÁ SER ENTREGUE NESTA ATIVIDADE MAPA?
Para efetivar a entrega desta Atividade MAPA, seguindo os padrões previamente estabelecidos para fins de avaliação, você deverá realizar as seguintes ETAPAS no Formulário Padrão disponível para download em seu ambiente Studeo:
ETAPA 1 – Diagnóstico da Situação
Descreva o cenário atual da empresa fictícia, incluindo:
Perfil dos profissionais mais difíceis de atrair ou reter.
Principais causas da rotatividade.
Impactos observados na organização.
ETAPA 2 – Proposta de Atração de Talentos
Elabore duas ações estratégicas para atrair talentos, considerando:
Employer branding.
Canais de divulgação.
Alinhamento com os valores da empresa.
ETAPA 3 – Proposta de Retenção de Talentos
Elabore duas ações práticas para reter talentos, considerando:
Clima organizacional.
Reconhecimento e desenvolvimento.
Qualidade de vida no trabalho.
ETAPA 4 – Produção Final
Monte um relatório estratégico com as propostas das etapas 2 e 3, incluindo:
Justificativa para cada ação.
Objetivos esperados.
Indicadores de sucesso (ex.: redução de turnover, aumento de engajamento).
